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开拓创新 协同发展??刘载望董事长主持召开大湾区产业单位工作调度会

浏览次数：10|发布时间：2021-02-26


2021年1月24日，集团董事长刘载望莅临广州江河，主持召开集团粤港澳大湾区建装板块产业单位工作调度会。广州江河董事长兼华南大区总裁戴竣、北京承达董事长丁敬勇、港源装饰总裁未良奎、江河幕墙港澳大区总裁吴汉沐、港源幕墙副总裁兼华南分公司总经理赫东旭等领导携各单位相关人员参加了会议。\r\n
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\r\n 会议听取了各单位2020年主要经营指标完成情况及2021年任务目标规划与工作思路的汇报，并就各单位当前经营管理中存在的问题提出了指导意见和应对措施。会议深入分析和探讨了各单位在粤港澳大湾区未来五年的发展形势和路线，并对相关工作进行了部署和调度。
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\r\n 会上，刘董事长向与会人员通报了集团当前发展状况以及未来五年发展规划。他指出，2020年面对诸多的外部压力与挑战，各单位迎难而上，攻坚克难，整体取得了较好的成绩，值得肯定。当前粤港澳大湾区经济和社会蓬勃发展，未来可期，各产业单位要紧紧抓住历史发展机遇，开拓创新，快速拓展业务和市场，扩大市场占有率和影响力，进一步做大做强做优。
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\r\n 2021年，集团将进一步夯实建筑装饰主营核心业务的龙头地位，大力推进生态装配式集成系统建筑开发，加强生态环保建筑系统的变革创新，加大智能制造的研发投入，快速推动工厂智能化、现场机械化落地，进一步扩大核心竞争优势。
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\r\n 刘董事长参观广州江河制造厂智能化生产线
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\r\n 各单位要进一步加强产业协同，相互支撑，共同发展。江河幕墙作为集团的"火车头"，要充分发挥龙头地位和品牌优势的带动作用，在稳步发展幕墙业务的同时，加大对内装的协同力度，积极为内装产业单位贡献人才和资源，助力内装市场开拓，进一步提升协同作战成效，实现内外装双赢的局面。
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\r\n 要进一步提升运营管理水平，做好工程管理流程化、标准化、体系化、信息化建设，进而提高工作效率和项目服务质量，打造更多精品工程，用过硬的品质和服务赢得客户口碑，通过客户口碑扩展品牌影响力，赢得市场。
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\r\n 要进一步加强人才培养，加强人才梯队建设，充分发挥公司"传帮带"的优良传统和师徒制的作用，培养一批认同江河文化，积极进取，勇于担当的后备干部。各级管理干部要保持压力，走出舒适区，主动迎接新挑战，加强团队执行力和狼性建设，坚决淘汰不思进取、原地踏步的"小白兔"型人员。
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\r\n 刘董事长强调，面对未来，不确定性将成为常态，外部宏观环境或更加将严峻复杂，各级管理干部要对行业和市场保持敬畏之心，要谦虚谨慎，不断变革创新、自我突破，才能站到新的高度并保持行业领跑地位。
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\r\n 刘董事长强调，向大湾区奋进的号角已经全面吹响，各单位要在集团2025年发展战略蓝图指引下，提前谋划，未雨绸缪，以咬定青山不放松的定力、心无旁鹜的状态、背水一战的决心，为实现集团2025年战略目标而奋斗。
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