开云官方在线入口开云官方在线入口

公司新闻

工程动态

新闻专题

江河幕墙召开2022年度分包商总结表彰暨2023年度工作部署动员会

浏览次数:48|发布时间:2023-03-11


近日,江河幕墙各大区分别在北京、上海、广州、成都、武汉等地举行了2022年度分包商总结表彰暨2023年度工作部署动员大会。江河幕墙管理总部相关负责人,各大区领导班子及相关部门负责人、各分包商代表参加了各区域会议。

 

大会总结和回顾了2022年公司的分包管理工作,肯定了各分包商过去一年与江河幕墙一同应对市场变化,团结协作,克服诸多困难,顺利完成各项任务,并对2023年的分包管理、质量安全管理等重点工作进行了部署。

会议指出,江河幕墙分包管理工作在项目生产建设、质量提升等方面的重要意义,通过制度宣讲、案例分享、座谈交流等方式,号召各团队在项目管理过程中,要练好内功,进一步提升服务意识,增强质量及安全把关意识,打造清廉的工作环境,在新的一年里持续为客户创造价值。

会议强调,江河幕墙的发展离不开广大分包商的鼎力相助,江河幕墙将继续完善各项制度和举措,与各分包商建立诚实互信、长期稳定、互利互信的合作关系,也期望各分包商能紧跟江河幕墙的发展脚步,加强协作,持续成长,共同发展,实现合作共赢。

会上,江河幕墙对一批优秀的分包商进行表彰颁奖,希望各分包单位以先进为榜样,继续发扬拼搏精神,再接再厉,在今后的工作中创造更多成绩。

座谈环节,江河幕墙各大区领导与分包商代表进行了深入交流。双方坦诚沟通,畅所欲言,或讲述合作心得,或提出宝贵建议,为大区发展献计献策。同时,各分包商也表达了对江河幕墙未来发展的信心,希望继续与江河幕墙携手向前,共谋新篇。

此次会议,江河幕墙和各分包单位坦诚交流,密切沟通,在深化合作、互利共赢等方面达成一致,江河幕墙也将不断提升专业化管理水平,秉持高效协作精神,将分包管理工作迈上新台阶,与各分包单位凝聚共识、团结奋进、精诚合作,共同助推企业高质量发展。

华 北 大 区

 

2月24日,华北大区会议强调,面对严峻的形势,2023年公司将和各分包单位齐心协力,提振信心,继续围绕为客户服务的宗旨,不断提高服务质量和工程品质,牢筑质量安全红线,提升项目管理水平,保障项目稳健运行,进一步加深双方合作,共赢共发展。

北 方 大 区

 

2月11日,北方大区会议指出,过去三年疫情对建筑行业影响巨大,面对困难,公司和分包商们积极协作,保供应保产值,取得了不易的成绩。2023年,要持续提升项目管理能力和质量安全意识,加大对分包商的服务支撑,围绕目标强化沟通互动,齐心协力、降本增效,实现互利共赢。

上 海 江 河

 

2月15日,上海江河在会中强调了分包管理工作中的价值观、目标、制度、沟通成果、责任担当和考核标准等八个“一致性”的重要性,并指出2023年是充满挑战的一年,希望各合作伙伴与大区共同围绕目标务实奋进,守住质量安全底线,携手为客户创造价值,实现合作共赢。

华 中 大 区

 

2月17日,华中大区会议指出,要精益质量管理工作,以日常考评及专项检查为基础,将生产系统化、制度化,促进工序标准化,要重视安全教育培训,加大危险作业审计及安全检查力度,2023年大区将与合作伙伴携手共创新辉煌。

西 部 大 区

 

2月15日,西部大区在会议中提出四点要求,一是坚持诚信合作,确保完美履约,二是坚持追求品质,聚焦客户价值,三是坚持动态考核,确保优胜劣汰,四是坚持透明招采,确保公平公正。新的征程已经开启,江河幕墙西部大区将持续与广大分供商精诚合作,携手并肩共创美好未来。

广 州 江 河

 

2月21日,广州江河会议指出,做好下步工作,一要革弊,进行聚焦化管理,认清定位,保证可持续发展;二要强基,做好“选择性”企业发展道路,选择稳定优质的合作伙伴发展共赢,做好风险管控;三要务实,实施结构性组织收缩,解决问题要抓重点、抓核心才能降本增效;四要精进,通过聚焦战略管理模式,聚焦客户、聚焦市场,达到稳定、风险可控的发展。