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上海国际金融中心幕墙施工有序推进

浏览次数:9|发布时间:2013-01-08


\r\n       上海国际金融中心(X2)项目是香港新鸿基地产在大陆投资建设的最重要项目,是目前国内建筑面积最大的单体工程。项目地处浦东新区陆家嘴金融贸易区,与东方明珠、金茂大厦、环球金融中心等经典建筑相邻。
\r\n       工程裙楼幕墙分为十三大区域(DDA-01—DDA-13),独特的设计使造型繁多。从材料分,幕墙形式包括玻璃、石材、铝板和不锈钢网等;从支承结构分,包括单元体、框架、玻璃肋全玻、玻璃肋点支承、拉杆桁架式点支承等。业主新鸿基对整个工程的品质要求极高,现场材料即使小到一个螺母、垫片都要送审封样,并由新鸿基总部质量监察部对工程质量负责,同时还有多家顾问公司负责,包括建筑顾问巴马丹拿(香港)、结构顾问茂盛(香港)、建筑美学顾问佩利·克拉克(美国)、专业幕墙顾问艾勒泰(菲律宾)等。
\r\n       自中标以来,江河始终秉承"让客户更满意"的宗旨。通过前期的周密筹划,工程目前已完成VUM01~VMU05五个观测样板,PMU01(单元体)、PMU03(玻璃天幕)两个风雨试验,PMU02(吊挂大玻璃)风雨实验即将完成。现场预埋件的放置已基本完成,DDA-01—DDA-03区域已开始施工,DDA-11B和DDA-12C区域已基本完成。由于业主对工程品质的精益求精及顾问公司的严谨,幕墙方案及幕墙形式的多次修改,不仅增加了江河设计难度,而且设计工作量极大,部分区域施工图已送审六版。
\r\n       从项目部成立开始,主要成员每周六都会在基地召开例会,与公司各平台部门总结本周工作完成的情况和存在的问题,更新材料送审汇总表、图纸送审表和现场进度控制表,将存在的问题暴露、量化、具体化,以便能得到及时解决,以顺利开展后续工作,会议还对下周工作做全面计划。由于现场施工场地狭小,分包厂家众多,交叉施工经常出现,从而导致现场施工难度极大。项目部为此制定了分工明确、各司其职的施工方案,遇到大的问题相互沟通的机制,解决了过程出现的各种问题。
\r\n       安全方面,主要采取了三级教育、安全交底和每天进行班前交底的管理措施,从思想上加强工人安全意识,做到杜绝重伤、死亡事故。质量方面,现场有ALT专业幕墙顾问,即使很小的细节做得不好都会拍照发质量整改单,因此项目部对质量格外重视,完全做到了事前、过程、事后三个阶段的控制,并做好技术交底、现场检查和质量报验,力求成品合格率100%。进度方面,项目部根据合同工期制定设计、采购、加工、施工四位一体的施工进度总计划,并通过每周例会、立面图上墙、黑板记录等途径对工期进度进行监控。材料方面,前期已做好材料的送审封样工作,现场做好材料管理综合台账、材料报验、材料损耗清单以及制定细部具体材料的设计提料、材料到场计划以满足现场施工的需要。
\r\n       目前,上海国际金融中心各项工作正稳步推进,同时,紧随其后的现场施工还会存在一些问题和亟待克服的困难,相信在公司领导的重视及相关部门齐心协力的配合下,一定能将工程打造成百年建筑精品,为业主上交一份满意的答卷。
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